|
| вчера, 08:57 - 03.04.2025 Зарплата: 240000 - 280000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
 | 01 фев., 10:12 - 02.04.2025 Зарплата: 300000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
| 31 янв., 17:22 - 01.04.2025 зарплата договорная, график работы вахтовый метод |
|
| 30 янв., 17:24 - 31.03.2025 Зарплата: 220000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
| 30 янв., 11:03 - 31.03.2025 Зарплата: от 400000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
 | 27 янв., 09:30 - 28.03.2025 Зарплата: 550000 - 600000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
| 24 янв., 14:31 - 25.03.2025 Зарплата: от 350000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
| 22 янв., 12:17 - 23.03.2025 Зарплата: до 300000 тнг. в месяц, график работы вахтовый метод |
|
| 16 янв., 15:43 - 17.03.2025 Зарплата: 300000 руб. в месяц, график работы вахтовый метод |
|
| 16 янв., 15:43 - 17.03.2025 Зарплата: 300000 руб. в месяц, график работы вахтовый метод |
|
| 16 янв., 06:56 - 17.03.2025 Зарплата: от 180000 руб. в месяц, график работы вахтовый метод |
|
| 13 янв., 15:02 - 14.03.2025 Зарплата: 400000 - 450000 тнг. в месяц, график работы полный день |
|
 | 11 янв., 19:31 - 12.03.2025 Зарплата: от 800000 тнг. в месяц, график работы вахтовый метод |
О разделе Работа в Астане в сфере обслуживающиего персонала
Поиск работы в сфере обслуживающиего персонала каждый современный специалист начинает с просмотра актуальных вакансий в интернете. Здесь можно получить полную информацию о востребованности специалистов данного профиля в Астане.
На нашем сайте вы найдете самые свежие предложения от прямых работодателей и кадровых агентств. Соискателю также доступна информация о каждой компании Астаны, которая ведет поиск специалистов в обслуживающем персонале.
В прямом доступе отзывы о работе компании, контакты, ссылка на веб-сайт и другая полезная информация. В разделе "Вакансии" соискателю доступна информация о типе работы на предлагаемой должности, занятости, а также основных требованиях, которые предъявляет работодатель к опыту работы, возрасту и образованию. | |
